• دانلود کتابهای الکترونیک مختلف و متنوع با کمترین حجم ممکن
  • قرار گرفتن کتابها در سرور اختصاصی پارس بوک با لینک مستقیم
  • امکان ارسال لینک کتابهای جدید به ایمیل شخصی شما
  • رکورددار تعداد اعضا با بیش از 170 هزار عضو فعال
  • به روز رسانی مداوم سایت با کتابهای جدید ( هر روز یک کتاب جدید )

فرایند تحلیل

دانلود کتاب ۲۰۰ نکته برای مدیریت ریسک با PertMaster‎

تاریخ : ۱۱ خرداد ۱۳۹۷

توضیحات : در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار می باشد لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام نمود. طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ و نظارت و کنترل ریسک پروژه می باشد.